Organisationsudvikling og samarbejde

Virksomheden udvikler sig som regel på den måde, at der kommer flere  ordrer, flere maskiner og flere medarbejdere. Af og til halter organisationen bagefter.

Der er forskel på at lede en lille virksomhed på 2-3 medarbejdere, hvor arbejdsgiveren selv arbejder med, og en industrivirksomhed hvor arbejdsgiveren leder og fordeler arbejdet. På et tidspunkt bliver behovet for ledelse så stort, at ansvaret må uddelegeres til flere.

Vi hjælper med til at fordele ansvars opgaverne ved bl.a. at sætte mål og rammer op for den enkelte samt aftale tilbagemeldingssystemer. Vi opbygger medarbejder og ledelsessystemer, og er medvirkende til opbygning af forskellige poltikker og systemer f.eks. e-mail, sygefraværs-, samt alkoholpolitik. Vi hjælper også med at indføre strukturerede medarbejderudviklingssamtaler. Alt sammen noget som er med til at geare virksomheden til de nye krav der opstår, når virksomheden vokser og udvikler sig.